Amigos y Socios del C.N. Garraf.... Gracias a todos!!
La jornada electoral ha acabado. Los socios del Club Náutico Garraf nos habéis dado vuestra confianza para gestionar el Club los próximos cuatro años.
Nuestra candidatura ha resultado ganadora en estas elecciones.
Por esto, el primer mensaje que os queremos enviar es de agradecimiento a todos los que lo habéis hecho posible.
Desde este primer momento todo el equipo nos ponemos a vuestra disposición.
El resultado ha sido muy ajustado y también haremos una buena lectura de esto.
Han sido 113 votos para nuestra candidatura, 104 para la candidatura del Sr. Juan José Pérez y 3 votos en blanco.
Queremos enviar desde aquí nuestro reconocimiento a los miembros de la candidatura adversaria.
Una vez más muchas gracias a todos los socios de nuestro estimado Club.
Nuestra candidatura ha resultado ganadora en estas elecciones.
Por esto, el primer mensaje que os queremos enviar es de agradecimiento a todos los que lo habéis hecho posible.
Desde este primer momento todo el equipo nos ponemos a vuestra disposición.
El resultado ha sido muy ajustado y también haremos una buena lectura de esto.
Han sido 113 votos para nuestra candidatura, 104 para la candidatura del Sr. Juan José Pérez y 3 votos en blanco.
Queremos enviar desde aquí nuestro reconocimiento a los miembros de la candidatura adversaria.
Una vez más muchas gracias a todos los socios de nuestro estimado Club.
LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA
Presentamos en este apartado a cada uno de los miembros que forman la nueva Junta Directiva.
Queremos que nos conozcáis y de este modo aproximarnos algo más a vosotros.
Queremos escuchar y ser sensibles ante vuestras inquietudes y necesidades. Queremos en definitiva que os sentáis atendidos y representados por los compañeros, socios, que forman la nueva Junta Directiva de nuestro Club.
Queremos que nos conozcáis y de este modo aproximarnos algo más a vosotros.
Queremos escuchar y ser sensibles ante vuestras inquietudes y necesidades. Queremos en definitiva que os sentáis atendidos y representados por los compañeros, socios, que forman la nueva Junta Directiva de nuestro Club.
Rafa Morón, socio nº 274
Lucía Torrecilla, socia nº 786
Josep Maria, socio nº 549
Alicia Soriano, socia nº 320
Roberto Álvarez, socio nº 760
Joan Teixido, socio nº 136
Francisco Rodríguez, socio nº 833
Agustí Vilar Alarcón "Tino", socio nº 133
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PUNTO DE PARTIDA
¿Qué le ha pasado al C. N. Garraf?
AMBITO ECONÓMICO Y PATRIMONIAL
AMBITO ECONÓMICO Y PATRIMONIAL
· Se detectan, ya hace algunos años, los primeros síntomas de agotamiento del modelo económico del Club. La dependencia de los ingresos extraordinarios es muy elevada y representa un alto riesgo.
· En los últimos años las continuas pérdidas de explotación fuerzan al C. N. Garraf a ser un Club vendedor y a tener que cuadrar el presupuesto con venta de patrimonio: Venta de los amarres del Club.
· El nivel de ingresos es bajo en comparación con otros Clubs similares. La buena noticia es que hay espacio, a nivel económico, para crecer en los próximos años!
· En los últimos años las continuas pérdidas de explotación fuerzan al C. N. Garraf a ser un Club vendedor y a tener que cuadrar el presupuesto con venta de patrimonio: Venta de los amarres del Club.
· El nivel de ingresos es bajo en comparación con otros Clubs similares. La buena noticia es que hay espacio, a nivel económico, para crecer en los próximos años!
AMBITO SOCIAL
Deterioro de los patrimonios clave para el futuro…
Patrimonio material e inmaterial…
- Pérdida de masa social. Las altas del 2007 fueron producto de la venta de los amarres del Club, uno de nuestros patrimonios. Ahora ya no hay amarres para vender y se descubre la realidad: en el 2008 solo hemos tenido un alta de socio!!!
- Pérdida de personal profesional con años de experiencia (secretarias, marinería)
- Degradación de las instalaciones (vestuarios, climatización edificio social, grúas, pañoles, ...)
Patrimonio emocional
- El socio no se identifica con su Club.
- Hay mucho descontento, resignación, indiferencia…
Deterioro de los patrimonios clave para el futuro…
Patrimonio material e inmaterial…
- Pérdida de masa social. Las altas del 2007 fueron producto de la venta de los amarres del Club, uno de nuestros patrimonios. Ahora ya no hay amarres para vender y se descubre la realidad: en el 2008 solo hemos tenido un alta de socio!!!
- Pérdida de personal profesional con años de experiencia (secretarias, marinería)
- Degradación de las instalaciones (vestuarios, climatización edificio social, grúas, pañoles, ...)
Patrimonio emocional
- El socio no se identifica con su Club.
- Hay mucho descontento, resignación, indiferencia…
AMBITO DEPORTIVO
Poca promoción destinada al socio, clave para el futuro…
-Inexistente promoción entre los más jóvenes... no se garantiza la continuidad de los mismos con pérdida de masa social.
Gimnasio desfasado y sin actividades dirigidas…
Pérdida de participación y interés en los concursos de Pesca
-Falta de promoción
-Nula relación con las Federaciones correspondientes y otros Clubs.
Falta escuela de cruceros
No se promocionan suficientemente otras actividades deportivas posibles ya en nuestro Club.
-Pádel, Tenis de mesa (Ping Pong), Kayak, Vela ligera, Petanca, Preparación Física
Poca promoción destinada al socio, clave para el futuro…
-Inexistente promoción entre los más jóvenes... no se garantiza la continuidad de los mismos con pérdida de masa social.
Gimnasio desfasado y sin actividades dirigidas…
Pérdida de participación y interés en los concursos de Pesca
-Falta de promoción
-Nula relación con las Federaciones correspondientes y otros Clubs.
Falta escuela de cruceros
No se promocionan suficientemente otras actividades deportivas posibles ya en nuestro Club.
-Pádel, Tenis de mesa (Ping Pong), Kayak, Vela ligera, Petanca, Preparación Física
PLAN DE DINAMIZACIÓN DEL CLUB PARA LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS
Programa Electoral
La situación no es la mejor, pero proponemos soluciones que ayudarán a encontrar el punto de inflexión y volver a ir hacia arriba!
AMBITO ECONÓMICO Y PATRIMONIAL
La economía.... la levantaremos!!!
- Nuevas actitudes... cambio en la política de gestión:
· Somos una ENTIDAD DE SERVICIOS, prestados a las PERSONAS.
- Sensibilización del colectivo respecto al ahorro de consumos.
- Ajuste de los ingresos ordinarios con los gastos ordinarios. La situación actual es insostenible a corto plazo.
· Estudio comparativo de las cuotas y servicios que prestamos con otros clubes y puertos catalanes.
· Adaptación a la realidad de las cuotas según contraprestaciones recibidas.
- Más socios = Más ingresos
· Promoción de diferentes actividades sociales y deportivas como fórmula de recuperación de la masa social perdida.
- Recuperación de ingresos extraordinarios y aplicación de nuevas ideas:
· Cesión de los espacios del Puerto para grabaciones de spots publicitarios y reportajes.
· Publicidad estática.
· Base náutica para el entrenamiento de equipos de regatas de alto nivel nacionales y de otros países.
· Acuerdos para la realización de Vela Escolar en nuestras instalaciones que nos darán acceso a subvenciones.
· Organización de Concursos de Pesca y Regatas de alto nivel, rentables económicamente
· Captación de patrocinio privado para nuestras actividades deportivas.
- Bonificaciones a los socios en las largas estancias obligadas en el varadero (tratamientos de osmosis, etc...)
- Reconsiderar los contratos que el Club tiene en vigor, reorientándolos hacia un mayor y mejor servicio y no a una explotación más rentable económicamente pero agresiva y menos sensible con el socio.
- Reducción de cuota a los socios pensionistas con un mínimo de años en el Club.
- Recuperación del patrimonio perdido
- Posibilitar al socio la excedencia por unos años determinados
- Gestión patrimonial cívica:
· Desarrollarlo y ponerlo en valor
· Ser respetuosos con el entorno urbano y las sensibilidades de los vecinos
- Adaptación a la normativa referente a contaminación sonora i lumínica.
- Impulsar la aplicación de la ISO 14001 y EMAS. Obtención de otros sistemas de calidad o gestión.
- Proyecto de dragado permanente y mantenimiento de amarres (muertos, cornamusas, noráis...)
- Sensibilización del colectivo de socios, usuarios y de empleados en las buenas prácticas. Realización de presentaciones referentes a temas del puerto:
· Residuos especiales o peligrosos
· Plan de Emergencias
· Ahorro en consumos, etc...
- Mejoras en el edificio social y oficinas:
· Adecuación del Salón Social. Que invite a los socios a reunirse. Inauguración de la Biblioteca del Club
· Aislamientos térmicos y climatización (desde hace años averiada)
. Luz natural en la oficina: abriremos una ventana al exterior a la pared trasera.
· Atención respetuosa y amigable al socio en mesas y sillas y no a través de una ventanilla.
· Vestuarios: Agua caliente en los lavamanos, Reparación duchas (funcionan la mitad), Arreglar puertas.
· Recuperación de espacios para los socios, Recuperación del Terrado del edificio social (solarium, Bar, etc)
- Mejoras en el entorno:
· Pádel: Arreglar Tela Metálica, Posibilidad de cambiar el suelo por césped artificial.
· Asfaltado de zonas donde se han hecho obras y han quedado “parches”. Repintado zonas parking.
· Zona para hibernar motos de agua y pequeñas embarcaciones.
· Ordenación Área gasolinera.
· Nuevas jardineras, Zonas protegidas para las máquinas de bebidas, Cajero automático.
- Proyecto de accesibilidad:
· Dirigido a personas con movilidad reducida (personas mayores, invidentes, con silla de ruedas, etc.)
· Para ir más allá de los mínimos exigidos en la normativa vigente.
· Respetuoso con el estilo, la estética y la arquitectura actuales. Ejemplos: rampas, elementos de soporte, puertas y pasos anchos, suelos anti-deslizantes, espacios de descanso, etc.
· Actividades deportivas específicas.
La economía.... la levantaremos!!!
- Nuevas actitudes... cambio en la política de gestión:
· Somos una ENTIDAD DE SERVICIOS, prestados a las PERSONAS.
- Sensibilización del colectivo respecto al ahorro de consumos.
- Ajuste de los ingresos ordinarios con los gastos ordinarios. La situación actual es insostenible a corto plazo.
· Estudio comparativo de las cuotas y servicios que prestamos con otros clubes y puertos catalanes.
· Adaptación a la realidad de las cuotas según contraprestaciones recibidas.
- Más socios = Más ingresos
· Promoción de diferentes actividades sociales y deportivas como fórmula de recuperación de la masa social perdida.
- Recuperación de ingresos extraordinarios y aplicación de nuevas ideas:
· Cesión de los espacios del Puerto para grabaciones de spots publicitarios y reportajes.
· Publicidad estática.
· Base náutica para el entrenamiento de equipos de regatas de alto nivel nacionales y de otros países.
· Acuerdos para la realización de Vela Escolar en nuestras instalaciones que nos darán acceso a subvenciones.
· Organización de Concursos de Pesca y Regatas de alto nivel, rentables económicamente
· Captación de patrocinio privado para nuestras actividades deportivas.
- Bonificaciones a los socios en las largas estancias obligadas en el varadero (tratamientos de osmosis, etc...)
- Reconsiderar los contratos que el Club tiene en vigor, reorientándolos hacia un mayor y mejor servicio y no a una explotación más rentable económicamente pero agresiva y menos sensible con el socio.
- Reducción de cuota a los socios pensionistas con un mínimo de años en el Club.
- Recuperación del patrimonio perdido
- Posibilitar al socio la excedencia por unos años determinados
- Gestión patrimonial cívica:
· Desarrollarlo y ponerlo en valor
· Ser respetuosos con el entorno urbano y las sensibilidades de los vecinos
- Adaptación a la normativa referente a contaminación sonora i lumínica.
- Impulsar la aplicación de la ISO 14001 y EMAS. Obtención de otros sistemas de calidad o gestión.
- Proyecto de dragado permanente y mantenimiento de amarres (muertos, cornamusas, noráis...)
- Sensibilización del colectivo de socios, usuarios y de empleados en las buenas prácticas. Realización de presentaciones referentes a temas del puerto:
· Residuos especiales o peligrosos
· Plan de Emergencias
· Ahorro en consumos, etc...
- Mejoras en el edificio social y oficinas:
· Adecuación del Salón Social. Que invite a los socios a reunirse. Inauguración de la Biblioteca del Club
· Aislamientos térmicos y climatización (desde hace años averiada)
. Luz natural en la oficina: abriremos una ventana al exterior a la pared trasera.
· Atención respetuosa y amigable al socio en mesas y sillas y no a través de una ventanilla.
· Vestuarios: Agua caliente en los lavamanos, Reparación duchas (funcionan la mitad), Arreglar puertas.
· Recuperación de espacios para los socios, Recuperación del Terrado del edificio social (solarium, Bar, etc)
- Mejoras en el entorno:
· Pádel: Arreglar Tela Metálica, Posibilidad de cambiar el suelo por césped artificial.
· Asfaltado de zonas donde se han hecho obras y han quedado “parches”. Repintado zonas parking.
· Zona para hibernar motos de agua y pequeñas embarcaciones.
· Ordenación Área gasolinera.
· Nuevas jardineras, Zonas protegidas para las máquinas de bebidas, Cajero automático.
- Proyecto de accesibilidad:
· Dirigido a personas con movilidad reducida (personas mayores, invidentes, con silla de ruedas, etc.)
· Para ir más allá de los mínimos exigidos en la normativa vigente.
· Respetuoso con el estilo, la estética y la arquitectura actuales. Ejemplos: rampas, elementos de soporte, puertas y pasos anchos, suelos anti-deslizantes, espacios de descanso, etc.
· Actividades deportivas específicas.
AMBITO SOCIAL
El orgullo de sentirse socio del C. N. Garraf!!
- Recuperaremos sintonía y proximidad con el socio.
· Ordenar sistema de atención al socio por parte de la Junta Directiva
· Solucionar los problemas colaborando con los afectados, no ordenando y exigiendo.
- Distinciones especiales a los expresidentes (Presidentes de Honor o Socios de Honor)
· Metopa en lugar relevante del Club con los nombres de los Presidentes y sus períodos de mandato.
- Crearemos el Defensor del Socio, figura ajena a la Junta que pueda hacer de “hombre bueno”.
- Creación de Comisiones de trabajo abiertas a la participación de los socios que lo deseen.
- Actualizaremos y convertiremos nuestra página Web en verdadero instrumento de información permanente al socio.
- Los socios vuelven a dar vida al Club:
· Recuperar las fiestas tradicionales (Sant Joan, Año nuevo, Reyes Magos, Castañada, etc...) a su mejor nivel.
· Potenciar nueves Fiestas Sociales, sobretodo de cara el buen tiempo.
· Actividades Infantiles
· Organización de fiestas de cumpleaños de los niños o no tan niños.
· Iniciar concursos de actividades culturales (narraciones breves, poesía, pintura, dibujo, etc...)
· Reuniones “Gastronómicas”. Cata de Vinos
· Recuperar los cursos de Baile de Salón
· Participación en Juegos de Mesa. Campeonatos
· Excursiones, Visitas a Museos (Ya hemos previsto una salida para los socios con el paquebote Sta. Eulalia)
- Potenciar el voluntariado entre los socios.
- Relaciones Institucionales:
· Potenciar les Municipales con el Pueblo del Garraf y Sitges y las Autonómicas.
· Las vinculadas a entes públicos (Ports Generalitat, Diputación, etc...)
· Con la Associació Catalana de Ports Esportius i Turístics.
- Con otros Clubs, acuerdos de correspondencia:
· Con Clubs Náuticos que nos permitan visitarlos disfrutando de los mismos derechos que sus socios.
· Con otros Clubs (Golf, Tenis, etc) que nos abran las puertas a la práctica de otras actividades deportivas.
- Acuerdos con diferentes comercios y establecimientos para conseguir descuentos para nuestros socios.
El orgullo de sentirse socio del C. N. Garraf!!
- Recuperaremos sintonía y proximidad con el socio.
· Ordenar sistema de atención al socio por parte de la Junta Directiva
· Solucionar los problemas colaborando con los afectados, no ordenando y exigiendo.
- Distinciones especiales a los expresidentes (Presidentes de Honor o Socios de Honor)
· Metopa en lugar relevante del Club con los nombres de los Presidentes y sus períodos de mandato.
- Crearemos el Defensor del Socio, figura ajena a la Junta que pueda hacer de “hombre bueno”.
- Creación de Comisiones de trabajo abiertas a la participación de los socios que lo deseen.
- Actualizaremos y convertiremos nuestra página Web en verdadero instrumento de información permanente al socio.
- Los socios vuelven a dar vida al Club:
· Recuperar las fiestas tradicionales (Sant Joan, Año nuevo, Reyes Magos, Castañada, etc...) a su mejor nivel.
· Potenciar nueves Fiestas Sociales, sobretodo de cara el buen tiempo.
· Actividades Infantiles
· Organización de fiestas de cumpleaños de los niños o no tan niños.
· Iniciar concursos de actividades culturales (narraciones breves, poesía, pintura, dibujo, etc...)
· Reuniones “Gastronómicas”. Cata de Vinos
· Recuperar los cursos de Baile de Salón
· Participación en Juegos de Mesa. Campeonatos
· Excursiones, Visitas a Museos (Ya hemos previsto una salida para los socios con el paquebote Sta. Eulalia)
- Potenciar el voluntariado entre los socios.
- Relaciones Institucionales:
· Potenciar les Municipales con el Pueblo del Garraf y Sitges y las Autonómicas.
· Las vinculadas a entes públicos (Ports Generalitat, Diputación, etc...)
· Con la Associació Catalana de Ports Esportius i Turístics.
- Con otros Clubs, acuerdos de correspondencia:
· Con Clubs Náuticos que nos permitan visitarlos disfrutando de los mismos derechos que sus socios.
· Con otros Clubs (Golf, Tenis, etc) que nos abran las puertas a la práctica de otras actividades deportivas.
- Acuerdos con diferentes comercios y establecimientos para conseguir descuentos para nuestros socios.
AMBITO DEPORTIVO
Practicamos deporte, sentimos los colores y nos identificamos con nuestro Club!!
- Reactivación Pesca Deportiva
· Pesca de Altura
· Potenciar-iniciar entre los más jóvenes.
· Reactivar contactos con federaciones y organismos.
- Regatas Cruceros
· Animar y ayudar nuestros regatistas para que nuestro Club tenga representación en los campeonatos de Cataluña y España y otras regatas de alto nivel.
· Creación de la Escuela de Cruceros y participación de los alumnos en las Regatas Sociales. De aquí saldrán equipos que representarán a nuestro Club.
· Alquiler de Cruceros para la participación en las Regatas.
· Instaurar reuniones periódicas con charlas sobre temas de navegación, meteorología, primeros auxilios, Reglamento y táctica en Regatas...
- Potenciar la Escuela de Vela con nuevas actividades:
· Adaptación de los entornos de la escuela de vela para la práctica del Windsurf con la finalidad de que los hijos de los socios no se vayan a otros clubes y puedan practicar actividades más “extremas” en nuestra casa.
· Bonificaciones para los socios y sus hijos.
- Potenciar otras actividades deportivas que ya se pueden realizar en nuestro Club
· Pádel, Tenis de mesa (Ping-pong), Petanca. Organización de Campeonatos Sociales
· Gimnasio: actualización de aparatos. Actividades de preparación física dirigidas.
- Especial atención a los más jóvenes, a nuestros hijos...
· Si organizamos actividades deportivas para ellos se encontraran bien en el Club.
· Les facilitaremos la relación con otros jóvenes del Club.
· Se integrarán y se convertirán en la cantera de futuros socios.
· La familia al completo disfrutará del Club.
· Sentimiento de identidad con los colores del Club.
- Tendremos especial consideración y premiaremos a los deportistas del Club que consigan resultados.
·Intensificaremos ayudas con aportación de patrocinio privado para la mejor preparación y medios para nuestros regatistas.
·Buenos resultados implican repercusión mediática.
·Repercusión mediática implica facilidad para encontrar más patrocinio.
- Metopa en lugar destacado con los nombres de los deportistas del Club que han conseguido Campeonatos o Títulos de especial relevancia:
· Mundiales, Europeos, Campeonatos de España, Campeonatos de Cataluña, Travesías del Atlántico, etc...
· Nos sentiremos orgullosos de nuestros mejores deportistas y reforzaremos el sentimiento de Club.
Practicamos deporte, sentimos los colores y nos identificamos con nuestro Club!!
- Reactivación Pesca Deportiva
· Pesca de Altura
· Potenciar-iniciar entre los más jóvenes.
· Reactivar contactos con federaciones y organismos.
- Regatas Cruceros
· Animar y ayudar nuestros regatistas para que nuestro Club tenga representación en los campeonatos de Cataluña y España y otras regatas de alto nivel.
· Creación de la Escuela de Cruceros y participación de los alumnos en las Regatas Sociales. De aquí saldrán equipos que representarán a nuestro Club.
· Alquiler de Cruceros para la participación en las Regatas.
· Instaurar reuniones periódicas con charlas sobre temas de navegación, meteorología, primeros auxilios, Reglamento y táctica en Regatas...
- Potenciar la Escuela de Vela con nuevas actividades:
· Adaptación de los entornos de la escuela de vela para la práctica del Windsurf con la finalidad de que los hijos de los socios no se vayan a otros clubes y puedan practicar actividades más “extremas” en nuestra casa.
· Bonificaciones para los socios y sus hijos.
- Potenciar otras actividades deportivas que ya se pueden realizar en nuestro Club
· Pádel, Tenis de mesa (Ping-pong), Petanca. Organización de Campeonatos Sociales
· Gimnasio: actualización de aparatos. Actividades de preparación física dirigidas.
- Especial atención a los más jóvenes, a nuestros hijos...
· Si organizamos actividades deportivas para ellos se encontraran bien en el Club.
· Les facilitaremos la relación con otros jóvenes del Club.
· Se integrarán y se convertirán en la cantera de futuros socios.
· La familia al completo disfrutará del Club.
· Sentimiento de identidad con los colores del Club.
- Tendremos especial consideración y premiaremos a los deportistas del Club que consigan resultados.
·Intensificaremos ayudas con aportación de patrocinio privado para la mejor preparación y medios para nuestros regatistas.
·Buenos resultados implican repercusión mediática.
·Repercusión mediática implica facilidad para encontrar más patrocinio.
- Metopa en lugar destacado con los nombres de los deportistas del Club que han conseguido Campeonatos o Títulos de especial relevancia:
· Mundiales, Europeos, Campeonatos de España, Campeonatos de Cataluña, Travesías del Atlántico, etc...
· Nos sentiremos orgullosos de nuestros mejores deportistas y reforzaremos el sentimiento de Club.
UN ABRAZO AL PUEBLO DEL GARRAF
El Mar... el polideportivo más grande del Garraf abierto a los vecinos de la mano del Club Náutico.
El Puerto... espacio abierto a las iniciativas culturales y cívicas de los vecinos .
Un Club respetuoso con el entorno y las sensibilidades de los vecinos.
El Puerto... espacio abierto a las iniciativas culturales y cívicas de los vecinos .
Un Club respetuoso con el entorno y las sensibilidades de los vecinos.
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PUNTO DE PARTIDA. ¿Que le ha pasado al C.N. Garraf? Implicaciones de cara al futuro.
PROGRAMA COMPLETO. Presentación en Diapositivas de nuestra candidatura y del Programa Completo.
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